seo，搜索引擎优化，通过整站以及单页面优化，提高关键词在搜索引擎中的排名而获取目标客户的流量。搜索引擎优化和搜索引擎营销有了合二为一的趋势。而目前大多数企业都将SEO部分要么融入了单前几的网络营销部分中去，要么融入到了网站维护部门，都是对SEO的定位不清晰的表现。

先来看我们对SEO部门的要求是什么?或许应该有以下要求。

1、用户体验良好，内容丰富，搜索引擎权重高，关键词排名良好的网站

2、使公司在所在行业中有一定网络知名度，甚至在所在行业的上下游产业链中有一定知名度

3、帮助公司从网络中每月得到占传统渠道一定比例的订单，这个比例至少在 20%以上

4、为公司全面的网络营销做出合理建议，并从互联网中收集竞争信息，即时反馈用户和市场情况。

5、可能还需要帮助公司策划在搜索引擎中的广告投入。

所以ranch认为企业的SEO经理可同时由SEM经理来兼任。如果觉得事情太多可以找个精通SEO技术的人员来充当SEM经理助手这个职位。这是头的确定，再者我们可以初步确定下团队的成员组成。

1、网站策划与运营人员一名，有一定的数据分析能力，以及网站策划经验和市场经验，熟悉客户需求，了解市场。

2、网站程序员一名，负责一些程序的编写，视网站功能复杂程度来招合适水平的程序员。

3、网站美工一名，设计出符合UED的页面，并负责对公司的一些图片，flash，PDF，AVI等的网站素材的处理。

4、网站编辑1-2名，负责网站的更新，软文的写作和发布。

5、外部链接建设人员1-2名。友情链接，博客，论坛签名，留言等方式，根据站点的情况选择合适的链接建设方法来操作。

这样的SEO团队有很多的拓展性和灵活性，譬如可以转换成网站运营团队等。如果团队每个成员都能成为各自工作上的高手，那么整合起来的团队的力量将是无法想象的。

如何组建有效的SEO团队，欢迎合作。

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