1、在项目标每个过程中都可以测试，不必要等项目结束。项目最初的时候，必需有人（项目负责人或设计师，或多人讨论，设计师表现出来）应用团队的集体技巧、经验、发明力和判定力来创立一些版本（哪怕是一个很粗糙的版本），然后仔细观察人门对它的见解和应用方法。

2、每轮测试的幻想用户数目是三个，最多四个。前三个用户可能会碰到几乎所有最明显的标题，而且更重要的是要多做几轮测试，及时修正标题。这里阐明的是，测试用户几乎是任何懂得上网的人都可以，并不必定要与网站的目标人群想符合。

3、测试设备，只需要一间办公室会会议室、两把椅子、一台电脑、一台摄像机（可以屏幕录制软件代替）就可以了。我们可以把摄像机的信号传到四周的一个办公室（甚至一个小处所）里，以便开发团对的每个人都能进行观察而不会干扰测试用户。

4、任何人都可以发起测试。任何人都可以观察测试。

5、测试的项目：

“懂得”测试。就是让测试用户看到网站，然后看他们是否懂得这个网站，懂得网站的目标、价值主意、组织方法、运行方法等。

要害任务测试。让用户完成一些任务，然后观察他们是怎么做的。

还有种最为简洁的“测试”方法，就是做好了一个页面，就立即给别人看，看他们是否懂得，当然这种我们都做到了，呵呵！

如何处理测试呈现的标题？

1、给标题分类。回想大家看到的标题，决定那些需要修正。

测试中可能呈现的几个标题：

用户不明白概念。他们看着网站和页面，要么不知道网站说什么，要么懂得有误。

他们找不到自己要的字眼。这就意味我们组织的内容和分类不符实用户的习惯，或者没有他们期看的名字呈现。

内容太多了。有时候，他们要找的内容就在上面，但是他们找不到。这就需要减少页面干扰，把他们需要看到的内容设置醒目，让它们从可视层级中突出。

2、解决标题。通过测试，站在用户角度看自己的作品，这样的体验经常能为标题供给全新解决计划，或者可以让我们有一种新的眼光看本来的标题。团队不必对完善的解决计划达成一致，只要确认下一步做什么就可以了。

值得声名的是，成功的网页需要奇妙的平衡，一个渺小的变更都可能带来不小的影响。有时候，真正的挑衅不是我们如何修正我们发明的标题，而是修正这些标题后，同时不损坏已经正常运行的部分。特别是，当把某部分调剂得突出的时候，是不是把其他内容重要性下降了。

总之，我们要做一个“好”网页：

——让用户在我们网站是做什么的，最大限度明白简易

——告诉用户想要知道的

——尽量减少步骤

——花些心思

——知道用户有哪些标题，并给予解答

——为用户供给协助

——轻易从错误中恢复

——如有不断定，要记得向用户报歉。