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B2C网站集体转型综合性网商
日期:2014-12-17 作者:admin 来源: 浏览次数:0 网友评论 0

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以销售图书起家的B2C网站**亚马逊迈向综合性网上商城转型的步伐明显加快。上**,**亚马逊中国公司宣布,旗下百货销售额前几次超越图书音像,达到总销售额的一半以上,从而成为了中国前几家真正意义上的综合性B2C网上商城。

艾瑞咨询更新发布的统计显示,2009年第三季度中国网络购物市场交易规模达658.5亿元,同比增长90.1%.自主销售式B2C购物网站中,京东商城、**、当当市场前三地位未变,市场份额分别为28.7%、16.8%和12.1%.艾瑞咨询同时得出结论称,今年以来上述三家B2C企业销售额持续增长,主要靠品类扩充拉动,显示B2C单一购物网站整体向网购综合商城转型趋势明显。

其中,**亚马逊和当当网这两家电子商务元老级网站均是从销售图书起家,但**亚马逊自2008年**季度之后即超越当当网,这与**亚马逊过去一年时间里大力扩充商品品类的战略密不可分,化妆品、消费电子、汽车用品、家居装修产品,甚至是大屏幕液晶电视成为其网上销售的产品,从而逐渐摆脱了网上书店的形象。相比之下,图书业务仍然占据当当网销售总额的84%左右。

事实上,国内主流专业网络平台也纷纷启动向综合网购平台转型之路。红孩子从原来母婴用品销售商努力变身为包含化妆品、家居、健康用品的百货商城;商东商城借3C数码产品起家,如今也开始涉足百货家居;凡客诚品除了原有的衬衫之外,还新推出帆布鞋、牛仔裤等商品。

艾瑞分析师张艳平引述盈利数据称,中国B2C市场的平均毛利率仅为10%-15%左右,有些品类的平价毛利率甚至低于5%.在这种情况下,只有拓展更广阔的市场并拥有更丰富的商品品类,才能更终依靠规模化经营的优势,尽快实现长期的可持续性盈利。不过也有分析人士称,这些原本专注细分领域的B2C企业开始多元化经营,也面临着逐渐丧失自己的核心竞争力的风险。“转型之后,它们不仅要与整合数百万不同卖家货源的C2C淘宝网比‘多’,还要继续与原来的竞争对手比‘专’,市场风险大大加剧。”

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