（二）团队合作体现网站文化底蕴，建立竞争差异化

上面已经把网站的发展方向作好定位，根据对用户群的需求分析明确了网站需要什么功能，那么接下来，就是有关网站规划计划书的编写。这个环节是至关重要的，关键到网站今后的发展好坏，只有作好全面的基础规划，才能让网站朝着明确的目标发展，吸引目标用户群。就如建筑房子，只有把具体框架搭建好了，才能在上面进行具体装饰，吸引顾客的购买。

但这个规划书必须作好前期的信息收集，让公司全体人员都参与进来，尽量收集越多的意见越好，这样才会更全面。网站不是靠一两天就建起来的，也不是靠一两个人的意见就能全面满足用户的使用要求。所以，你必须注重网站的团队运作，让他们融入到网站的建设中来，发团队之力，做鼎盛之事。这就是66网一向所推崇的价值观。

在66网，每个员工都要常常监督网站的运营状况，只要有客户不满意的情况出现，都要立刻商量解决对策。也正是这样一种认真态度，才能将这次66网的升级规划成功完成。很多时候，你可以从一个网站的服务情况，了解这个网站的文化底蕴到底如何。

做好信息收集之后就是有关网站规划书的编写。下面就需要说一下策划书设计到的具体内容。每个栏目的策划书应该是格式统一的。记得，在网站的规划过程中，一定要融入自身企业的文化，建立差异性，这样才能让网站在今后的竞争中更具优势。


前几，是栏目概述，其中包括栏目定位，栏目目的，服务对像，子栏目设置，首页内空，分页内容！这一部分起到一个索引的作用，让领导看起来能对栏目有一个大概的整体把握和了解。

**，为栏目详情。栏目详情就是把每一个子栏目的具体情况描述一下，其中包括到各个子栏目的名称，
 栏目目的，（把子栏目的目的写清楚）
 服务对像，（用以明确栏目的发展方向，更好的为达到目的而做哪些具体内容）
 内容介绍，（详细说明本子栏目的具体内容）
 资料来源，（说明该栏目的内容来源是什么，以保证栏目开展下去不会出现没有内容的情况）
 实现方法，（讲述实现这个栏目的具体方法）
 有关问题，（栏目负责人在栏目的策划过程当中想到的，目前尚未解决的问题）
 重点提示（重点提示美工人员或编程人员需要注意的地方，或需要结合的地方，也可是栏目策划人员对该子栏目在这些方面的良好见意）

第三，相关栏目，这一项是用以说明本栏目和其它栏目之间的结合，沟通，之所以要有这一项是想通过各个栏目之间的联系，来加强网站的整体性。第四，参考网站，标明本栏目参考了哪些网站，或可以参考哪些网站。并一定要说明参考其它网站的哪些优点，哪些地方是我们在建设过程当中应该注意的。决不是只写上一个网址就可以了！

第四，更后一项为附录，用以记录这个文档的历史修改过程，和改了哪些内容。
好了，策划书的内容格式就这么多了，可能会觉得多了些繁锁了些，不过，要知道策划书是写给我们自己的，不是为了让别人看，而是我们网站在以后的建设过程中的一个依据。有了这个策划书以后的工作我们可以很轻松的解决！ 具体设计制作（包括页面设计，制作，编程）

     再接下来，需要做的就是让页面设计人员跟根每个栏目的策划书来设计页面，重申一下，在设计之前应该让栏目负责人把需要特殊处理的地方和设计人员讲明！在设计页面时设计人员一定要根据策划书把每个栏目的具体位置和网站的整体风格确定下来，为了让网站有整体感，应该在网页中放置一些贯穿性的元素，更终要拿出至少三种不同风格的方案，每种方案应该考虑到公司的整体形象，与公司的精神相结合。设计方案拿出以后，由大家讨论定稿。（66网宇瞳）

如何进行网站规划凸显竞争优势，与大家多多交流。

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