在开发网站时，一项重要的任务就是制定一个可行的开发计划，并规划一个较为细致的项目开发日程安排时间表。事实证明，没有一个切实可行的网站开发计划，开发工作就难以有条不紊地进行，其结果不是拖延工期，就是预算超支，甚至导致整个开发计划的失败。考虑到可能遇到的各种意外情况，制定开发计划时应在时问、人员、资金等方面注意留有一定的余地。一般说来，网站开发计划应包括以下几项内容： 
    项目的性质与总体目标： 
    开发工具与开发方法：
    开发成本与维护成本的估算，资源利用计划； 
    项目任务的分解与相应的人员配备； 
    各项任务的具体内容、责任人及规定完成的时间： 
    各分项目的开发顺序和相互协调； 
    有关开发人员定期交流和讨论的安排； 
    对各个阶段成果检测、联调和验收的计划安排； 
    项目质量管理计划和风险管理计划。  在制定网站开发计划时，有许多方法和工具可以使用，例如    Microsoft公司的项目管理软件Microsoft Project。该软件提供全图形化的操作界面，可以相对方便和轻松地完成复杂的项目开发计划与管理工作。

网站开发，希望能与大家多多交流，谢谢！

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