网站运营优化（WOO）做什么、怎么做［6］

一 网站运营优化部分在互联网企业组织架构中的地位

在一个互联网公司的组织架构中，假如这是一个以用户为中心的互联网企业，假如这个企业在建立以用户为中心的企业文化，就不应当将运营优化部分置于一个为难的地位。

为难之处在于：

假如WOO回属于业务部分，则必定会受到业务部分指标的影响，即交易量、利润等，而有些时候，是需要就义眼前的利益换来长远的发展、就义有形资产换来无形资产、有些计划可能不会短期见效，假如投进力量在此，就会影响业务部分指标的完成，假如会影响到业务部分的指标，业务部分就不会支撑你。

WOO确实应当参与互联网企业的产品策划与开发，从一开端就参与产品的策划，更多的着重于产品的贸易价值、核心竞争力、用户体验，还要从策划开端，考虑到以后的运营。但假如附属于设计部分，则可能会疏忽对于未来运营的更多考虑以及受到设计师群体着重于页面雅观这个因素的影响。

WOO的名字叫网站运营优化，那么似乎应当属于运营部分，实在不然，由于假如WOO回属于运营部分，那么就会很少的参与到产品的策划、设计、开发环节，而假如没有在这些环节参与，而只是在等这些部分做的东西呈现标题或者没有达到预期后果的时候再优化，那么很显然在某种程度上造成了前期策划、设计、开发环节的浪费。

因此，网站运营优化应当是贯穿于全部环节的一个系统，一个机制，他服务于所有的部分当又不能受制于任何部分，运营优化取得成效不是一个部分能够完成的，而是环环相扣的、各环节、各链条有机接洽起来的一个整体协力。以下是我简略勾勒的一个运营优化组织架构图。

那么，这些人做什么呢，欢迎查看《WOO做什么、怎么做》的前几篇

二 运营优化是不是一个短期的工作

否

运营优化是一个没有尽头的工作，由于永远都不会有完善，抵触无时不在、无处不有，为了寻求完善、做到极致，并不断解决标题，运营优化永远都有其存在的重要意义。

未完待续

原文地址：网站运营优化（WOO）做什么、怎么做（六）

注：天梯网（tntbbs）现在改名乐商无忧（6351.com），王义辉现任5173.com运营优化部负责人

本文作者：王义辉 2009年07月17日首发于6351.com与乐友交换分享

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