作者:匿名 起源:网络

　　随着aQuantive以60亿美金被微软收购的消息再度刷新DOUBLE-CLICK被GOOGLE巨资收购的记录，网络营销再次成为业内热点！这至少阐明以下几点：
　　1、 利用互联网赢利的需求更加急切。
　　2、 互联网可赢利空间潜力很大。
　　3、 收购，对于巨型公司而言，是获取经验、渠道、团队等最多快好省的措施，也是公司间相互对抗、争取市场份额的必定成果。
　　网络营销再度成为全球互联网关注热点，也掀起了对互联网赢利寻求及潜力市场发掘的对抗赛。纵观国内网络营销，竞争也是如火如茶，但竞争激烈并不代表“繁荣强盛”，目前国内网销商们还在如何争抢广告平台及广告主、如何给出更便宜的价格方面绞尽心思，竞争还停留在低级阶段。
　　总结来看，目前国内网络营销平台具备几个特点：
　　1、求广不求精.
　　从广告情势来说：点子不断，但真正得到市场印证的未几。
　　从推广平台而言：单一寻求广告投放平台多，但对平台价值的真正发掘不够。
    从投放广告内容来看：广告质量有待提高。
　　2、同质化严重。
　　由于广告投放平台和广告主重合度较大，因此对于网络营销平台而言，多数在以低价、关系人脉等非正规手段拼抢市场。为了避免不把鸡蛋放在一个篮子里，更是采用“多管齐下”的作战计划，同一个网营平台同时运营数个广告产品，由于团队精力有限，无法真正达到将某一广告产品做精做透。
　　3、广告投放还未做到真正的定向。
    固然互联网广告一直喊着用户定向，但目前广告还多采用“统发”的情势，并没有真正达到定向，与此相干的用户上网行动、花费报告数据也没有真正被器重。
　　4、市场竞争=运营才能竞争 　
    在广告情势上，国内市场并不少好的创意，很多公司一直把眼光盯在未来要开辟的新产品上，而疏于对现有产品本身的运营。因此，同样创意的产品，运营才能不同，也会把公司带到不同的竞争层面上。
　　5、技巧创新、尺度建立，才真正能建立行业壁垒。
　　真正的创新来自于对感到颠覆性的冲击，这种冲击可能会带来一个全新尺度的建立。所谓一流公司建尺度，它可能需要很高的技巧门槛，而且对于后来者，并不会简略地超出。对于这类的产品，才干说在竞争中具备上风的产品。
　　综上所述，国内网营的沸点在哪里？列举如下：
　　1、 对于某一产品精耕细作。
　　2、 重视广告创新、投放平台的深度发掘。
　　3、 解决广告投放的真正定向性。
    4、 重视用户体验。
　　5、 提高团队运营才能。
　　6、 把核心竞争力放在真正具备行业壁垒的项目上，而不是“小创意”。
　　对于广告主，他们投放广告最重要的是什么？并不是省钱，而是如何解决花钱和花好钱的标题，同时让他们知道“50%的广告费浪费在哪里，并且如何能不再浪费”。目前国内的网营平台都在提按后果付费，可是CPA、CPC就可以真正解决广告主对投放的需求吗，事实证实，还有很多广告主并不为这类广告买单。但从另一方面而言，有需求的处所就会有商机，网营的发展潜力还是非常大。必竟相比前两年一波又一波的WEB2.0、网络视频等互联网热点，还真是务实不少。而对于中国网营商们而言，如何突破固有思路，如何真正实现差别化，如何从范围作战回回到精耕细作，才有可能成为中国的DOUBLE-CLICK！